工藤 裕子 Hiroko Kudo

法学部 教授

Professor, Faculty of Law

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市民のQOL向上を支える組織と人々の課題を解決し、それを支援する制度を模索する
To solve issues of organizations and people that support the citizens' quality of life and to explore the systems which support them

例えば、医師が患者を治療するためには、治療の技術はもちろん、医療制度というしくみが必要です。制度は医師が仕事をする条件を整備し、患者の治癒を助けます。私は、さまざまな制度の見直しと再構築を通して社会課題と向き合い、人々がより良く豊かに暮らせる社会づくりを目指しています。成功例に倣い、失敗を轍とする手法もありますが、新しく複雑な社会課題への対応には、価値観の見直しを含む大胆な革新が求められます。それには、デジタル化などの技術革新や、行政と市民が対等な立場で課題に取り組む公私協働による信頼の構築、そしてこれらがもたらす成果を評価する必要があります。こうした視点から、課題解決のための制度とそれを支える組織と人材に着目して研究しています。

For example, when medical doctors treat patients, alongside with the treatment skill, healthcare system is necessary. The system provides the conditions for medical doctors to perform their work and support patients to heal. My aim is to create a society where people can live better by solving problems through the review and restructuring of various systems. We can eventually follow best practices or learn from failures; however, in order to solve wicked problems, disruptive innovation, including review of values is required. To achieve this innovation, technological innovations such as digitalization, trust building through co-production in which governments and citizens cooperate to tackle issues on an equal footing, and the evaluation of these outcomes are needed. From this perspective, my research focuses on the systems for problem solving and institutions and their human resources that support them.

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Research 01

ビッグデータとデジタル技術で、都市と市民の課題を解決する

持続可能な都市づくり

Solving Issues of Cities and Citizens through Big Data and Digital Technology

Smart City

都市の持続可能性をテーマに研究を行っています。特に近年、デジタル化やIoT、AIなどの技術をまちづくりに取り入れる、スマートシティの取り組みが加速しています。エネルギー需給から交通、物流に至るまで、都市の多様な課題を革新的かつクリエイティブに解決しようとしています。これらを推進する手法を探るとともに、新たに生じる課題の解決に挑みます。またスマートシティの構築には、生活者からもたらされるビッグデータが必要です。データ取得に不可欠な市民の理解と参加を促す手法も、同時に模索しています。

I have been studying on urban sustainability. Recently, smart city initiatives have accelerated, which introduce technologies such as digitization, IoT, and AI into community development. Smart cities seek innovative and creative solutions to various urban issues, from energy supply and demand to transportation and logistics. I explore methods to promote these initiatives and try to solve new issues. Construction of smart city needs Big Data from its inhabitants. I also explore methods to promote understanding and participation of citizens, which are indispensable for data collection.

この研究が世の中にもたらす可能性

Research Possibilities: what the research create to the World

行政機関

日常生活や市場から提供されるビッグデータを、スマートシティの推進や政策に活用するための課題を解決し、政策施行に貢献。社会的成果の測定と評価、検証を行います。

不動産開発、物流・運輸業界

ビッグデータを元に、持続可能な都市づくりを見据えたビジネスプランの作成から実施、効果の測定と評価、検証に至るまでをサポートします。

自動車産業

スマートシティでは、Mobitlity as a Service(MaaS)のように、他の産業との連携が必要なサービスや新事業の展開が予測されます。こうしたニーズに対応する新たなビジネスモデルの構築に貢献します。

保健医療業界

IoTやAIの導入によるデジタルヘルスケアサービスの提供に向け、仕組みの構築と課題解決に貢献します。

Governmental Organizations


Solve issues with utilising Big Data provided by daily life and market in order to promote smart city and its policy and contributing to policy implementation. Measure, evaluate, and verify social outcomes.

Real Estate Development, Logistics and Transportation Industry


Support creation of business plans of sustainable urban development, their implementation, measurement and evaluation of output, and verification using Big Data.

Automobile Industry


In smart cities, services and new businesses that require collaboration with other industries, such as Mobility as a Service (MaaS), are expected to flourish. Will contribute to the creation of new business models to meet these needs.

Healthcare Industry


Will contribute to establish systems and to solve problems for the provision of digital healthcare services through the introduction of IoT and AI.

Research 02

ビッグデータを活用したエビデンスに基づく政策立案で、市民とコミュニティのQOLを向上する

「スポーツ」に着目、公共政策へ応用

Improving Quality of Life of Citizens and Communities through Evidence-Based Policymaking Using Big Data

Focusing on “Sports” and Applying It to Public Policy

オリンピックやワールドカップなどの大規模なスポーツイベントは、経済活動や地域を活性化させます。また、コミュニティ内の差別の撤廃や犯罪の抑止といった社会的なインパクトも生み出されます。さらにスポーツイベントや活動に参加することで、個々人の生活習慣の改善や健康増進効果も期待できます。こうしたスポーツの持つ性質を利用し、スポーツを通じて得られるさまざまなビッグデータを活用して、保健医療や教育分野などの政策形成に役立てようとしています。

Mega sport events like the Olympic Games and the World Cup stimulate economic activity and territory. They also create social impacts, such as eliminating discrimination and deterring crime within communities. Furthermore, participation in sport events and activities can lead to improve individual lifestyles and promote health. By taking advantage of these characteristics of sports, I am trying to utilize various Big Data collected through sports for policymaking in the fields of healthcare and education.

この研究が世の中にもたらす可能性

Research Possibilities: what the research create to the World

行政機関

スポーツイベントの開催時などに収集できるビッグデータを、予防医療政策に活用。その過程で生じる課題の解決から、成果の測定と評価、検証までを一貫して行います。

スポーツ業界

上記ビッグデータを元に、ビジネスプランの作成や実施に貢献するとともに、当該ビジネスプランによる経済効果を測定・評価し、検証します。

保健医療・保険業界

デジタルヘルスケアサービスの向上に、ビッグデータの活用が期待されます。

運輸・サービス業界

大量の物資や人の流入が予測されるスポーツイベントでは、蓄積されたビッグデータを活用することで、運輸効率やサービスの向上が期待されます。

Governmental Organizations


Big Data collected on the occasion of sport events can be utilized for preventive healthcare policy. Help carrying out the whole process from problem solving in the process to measuring, evaluating, and verifying the outcomes.

Sports Industry


Based on the above mentioned Big Data, will contribute to create and implement business plans, as well as to measure, evaluate, and verify the economic effects of those plans.

Healthcare and Insurance Industry


Utilisation of Big Data is expected to improve digital healthcare services.

Transportation and Service Industry


At big sport events where large influxes of goods and people are expected, use of Big Data can improve transportation efficiency and services.

Research 03

ベスト・プラクティスと失敗事例の分析から日本のコミュニティへのヒントを探る

イタリアの事例に学ぶ

Exploring Tips for Japanese Communities through Analysis of Best Practice and Failures of Italian Cases

Learning from the Italian Case

1990年代から地方分権を進めてきたイタリアは、規模、人口動態、産業構造など社会の諸要素が日本と類似しています。法律や行財政制度、政策などの違いと、そこから生まれる成果の比較検証に最適です。また、少子高齢化や人口減少など共通の課題を抱えつつ、日本よりも小規模な地方自治体でイノベーティブな政策が実施され、市民生活やビジネスのQOLを向上しています。その理由を検証するとともに、失敗事例も研究することで、日本の地域コミュニティやビジネスへのヒントを模索しています。

Italy, which has promoted decentralization since the 1990s, has various similarities to Japan in various social aspects including size, demographics, and industrial structure. This is an ideal opportunity to compare the differences in laws, administrative and fiscal systems, and policies, as well as the outcomes which emerge from these differences. Furthermore, while facing common issues such as declining birthrate and aging society, innovative policies are implemented in small local governments, improving quality of life of citizens and businesses. By examining this reasons and failures, I seek ideas for Japanese communities and businesses.

この研究が世の中にもたらす可能性

Research Possibilities: what the research create to the World

地方自治体

日本と性格の似た、イタリアの地域コミュニティにおける成功と失敗事例を学ぶことで、既存の政策メニューを改善、刷新するユニークなアイデアを提供します。

観光業界

約2万軒のアグリツーリズムを有するイタリアの事例をヒントに、少子高齢化の進む農村地域の観光資源を発掘し、地域とユーザー双方のQOLを向上する取り組みを提案します。

地域・企業

6次産業化を推進する地域や企業に向けて、イタリアの事例に学んだ開拓のヒントを提供します。

Local Government


By learning from best practices and failure cases among Italian communities, which have similar characteristics with those in Japan, will provide unique ideas to improve and renew existing policies.



Tourism Industry


Taking a cue from Italy with its approximately 20,000 agritourism, will propose ways to improve quality of life of both the local community and the users through rediscovering tourism resources in rural areas where the birthrate is declining and the population is aging.



Community & Business


For regions and companies promoting the combination of the primary, secondary and tertiary industries, will provide pioneering hints learned from the Italian cases.

これまでの産学官連携事例

Collaborations

自律調整SCMコンソーシアム(発起人)

Automated Negotiation SCM Consortium(Founder)

2021/9 – 現在

企業・組織・個人間での利害や挙動の調整業務に関する効率化の推進等

Negotiation, Cooperation, and Collaboration among
Interests and Actions of Businesses, Organizations, and Individuals

日本電気株式会社
沖電気工業株式会社

NEC Corporation
Oki Electric Industry Co., Ltd. etc.

2018 – 2020

AI間連携によるバリューチューンの効率化・柔軟化(SIP事業)

Making Value Chains More Efficient and Flexible through Inter-AI Collaboration (SIP)

産業競争力懇談会(COCN)

Council on Competitiveness-Nippon

2016 – 2017

2016年度:人工知能間の交渉・協調・連携による社会の超スマート化
2017年度:人工知能間の交渉・協調・連携

Negotiation, Cooperation, and Collaboration among Artificial Intelligences to Make Society Super-Smart: Smooth Achievement of Each Objective and Formation of Mutually Beneficial Relationships (COCN, 2016)

Negotiation, Cooperation, and Collaboration among Artificial Intelligences (COCN, 2017)

実績

Achievements

2021/10

学会報告論文|Journal

 “COVID-19 Outbreak as Digital Laboratory and Citizens’ Co-production: Considering accountability and trust”, The 2021 Annual Conference of the Asian Association for Public Administration Akira Nakamura Award (prized in Best Paper Award)

2021

共著|Co-Authorl

“Right to Security and Safely and the Role of Professionals: Lessons from the Italian L’Aquila Earthquake”, in Brown, D.C.G., and Czaputowicz, J. (eds.), Dealing with Disaster: Public Capacities for Crisis and Contingency Management, IIAS Public Governance Series Vol.2., pp. 395-419.

2020/7

書籍|Book

イタリア料理大全:厨房の学とよい食の術 平凡社 監訳・監修

2019/5

学会報告論文|Journal

“Death of “Open Data”?: How Open Data has been realising and/or not realising Open Government”, Central and Eastern European eDemoacry and eGovernment Days 2019 (prized in Best Paper Award)

2015/5

学会報告論文|Journal

“Reinventing Panopticon to reconsider the safety and security vs. privacy issue: Ontological approach to examine surveillance”, Central and Eastern European eDemoacry and eGovernment Days 2015 (prized in Best Paper Award)

2008

共編著|Co-Author

Hiroko Kudo, Giampaolo Ladu, e Lucio Pegoraro (a cura di), Municipi d’Oriente: Il governo locale in Europa orientale, Asia e Australia, Donzelli,

1994

論文|Journal

「イタリアにおける地方行政改革の試み-九〇年一四二号法の意義」、日本行政学会編『年報行政研究29・行政学と行政法学の対話』 1994、pp.119-141.

経歴

Career

1990/3

早稲田大学政治経済学部政治学科
卒業

Graduated from Waseda University, School of Political Science and Economics

1990 – 2001

社)行政情報システム研究所研究員

Researcher, Institute for Administrative Information Systems

1992/3

早稲田大学大学院政治学研究科政治学専攻博士前期課程修了
(政治学修士)

Completed master’s program in political science, Graduate School of Political Science, Waseda University (Master of Political Science)

1992 – 1994

財)行政管理研究センター研究員

Researcher, Institute of Administrative Management

1993/4 – 1995/3

日本学術振興会特別研究員(DC)

Research Fellow of the Japan Society for the Promotion of Science (DC)

1995/3

早稲田大学大学院政治学研究科政治学専攻博士後期課程単位取得終了

Completed doctoral program in political science, Graduate School of Political Science, Waseda University

1995/4 – 1998/3

愛知淑徳大学現代社会学部専任講師

Full-time lecturer, Faculty of Contemporary Social Studies, Aichi Shukutoku University

1998/7

イタリア共和国ヴェネツィア大学より公共政策学博士号(Ph.D.)を受領

Received Ph.D. in Public Policy from the University of Venice, Italy

1998/4 – 2003/3

早稲田大学教育学部専任講師

Full-time lecturer, School of Education, Waseda University

2001 – 2002

内閣府経済社会総合研究所客員研究員

Visiting fellow, Economic and Social Research Institute, Cabinet Office

2002 -2014

千代田区監査委員

Auditor, Chiyoda Ward

2003/4 – 2005/3

早稲田大学教育学部助教授

Associate professor, School of Education, Waseda University

2005/4 – 現在

中央大学法学部教授

Professor, Faculty of Law, Chuo University

2016 – 2018

財務省財務総合政策研究所上席客員研究員

Senior visiting fellow, Policy Research Institute, Ministry of Finance

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