中村 潤 Jun Nakamura

世の中は目まぐるしく変化しています。その一方、社会で活躍が期待される人材を巡っては「提案力に乏しい」「発想力がない」という言葉を耳にします。知らずのうちに、私たちは既成概念に取り囲まれ、周囲の環境から相当なバイアスがかけられています。発想力を高めるには、既存のバイアスや既成概念をいかに取り除くかが重要です。そのためには、いわゆるフレームワークや論理的思考では解けないのです。脳みそに汗をかきながら既成概念を壊す契機が必要です。このためにWebベースのゲームを開発し、楽しくゲームをやりながらも、次第に自分のバイアス思考にはまり、そこをブレークスルーした瞬間に、当初思ってもみなかったアイデアが生まれるような研究を行なっています。

Since the world is changing rapidly, we shall propose something unexpected for the customer, but interesting to see. However, our thinking processes are unfortunately biased by preconceived and ready-made notions due to our daily surrounding environment. Therefore, we have to break through our biases in order to enhance our capabilities to have unique ideas. Some frameworks and/or logical thinking are not enough but more enjoyable tools might be effective for generating new ideas. For this end, web-based systems have been developed in expecting to yield new ideas which are not expected at the beginning. 

多くの企業では、社員の意識調査に取り組まれていることと思います。しかし、その結果の多くは集計であり、分析されたとまではいえないケースが散見されます。本来はしっかりと設問項目の構造を設計した上で、回答からなんらかの因果関係に迫る分析力が必要と考えています。アンケートの設問設計一つをとっても実に奥深く、得られたデータからは分析次第でさまざまなことが見えてくるはずです。そこで、論理学や統計手法を駆使した意識調査の設計・分析を行うことで、得られた回答の背後にある要因を探索し、事後の意思決定の一助になりたいと思っています。

Many companies conduct employee satisfaction surveys. In some cases, however, the results are not analyzed but aggregated. It is necessary to design the structure of the questionnaire items and figure out some implications to find some kind of cause-effect relationship. The design of a single question is rather so deep, and the data obtained can reveal a variety of things depending on how the analysis should be. Therefore, by designing and analyzing employment surveys using logic and statistical methods, it would explore the factors behind the responses and support in the decision-making process.